五金建材采购合同范本免费，五金建材购销合同范本标准

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于五金建材采购合同范本免费的问题，于是小编就整理了6个相关介绍五金建材采购合同范本免费的解答，让我们一起看看吧。

政府采购合同是否贴印花税？

《中华人民共和国印花税暂行条例》第一条规定“在中华人民共和国境内书立、领受本条例所列举凭证的单位和个人，都是印花税的纳税义务人，应当按照本条例规定缴纳印花税”；《中华人民共和国印花税暂行条例施行细则》第二条第三款规定“条例第一条所说的单位和个人，是指国内各类企业、事业、机关、团体、部队以及中外合资企业、合作企业、外资企业、外国公司企业和其他经济组织及其在华机构等单位和个人。”因此，政府采购合同应按规定贴花。

政府采购需要公示吗?要公示多长时间？

看是采取什么方式采购了，如果是公开招标和竞争性谈判，就必须公示，从招标公告上网到投标截止，不得少于二十天。中标公告是公示七天，无质疑就可以签合同。但如果是询价或单一来源采购，就不一定要上网了。还有定点采购也不用上网公示。

采购合同中的，技术指标和质量要求是指什么？

⑴在选定细骨料供应点之前，应派有关专业人员到供应点考察其质量的稳定性，然后在现场按规定取样，经检验符合JGJ52-2006标准要求的细骨料，方可签订采购合同。

⑵在签订的购货合同中，应明确规定砂的细度模数，含泥量，有害物质含量等质量指标，且指标不低于JGJ52-2006标准的要求。

⑶进场的细骨料必须做到车车验收把关，试验室按规定检测细骨料的细度模数，含泥量，复检合格后方可使用，不符合技术指标的，予以拒收；

⑷严禁在进站的细骨料中含有砖瓦等杂质，若有少量杂质，应派人捡出，否则一律拒收。砂的检验内容为：含泥量、泥块含量、表观密度、颗粒级配、含水量、堆积密度、吸水率；

采购计划究竟应该哪个部门制定？

采购计划有采购部门制定。工厂生产产品，编制生产准备计划，计划中对主要采购物资有明确的投料时间，采购部门根据这个计划，考虑订货周期及到货检验时间，根据产品消耗定额，以及库存情况，提前编制好采购计划，有物资名称，型号规挌，采购数量，交货时间等，确保准时投料。

发中标通知书的当天，可以签订政府采购合同吗？

发出中标通知书的当天，签订政府采购合同是可以的，不过最好不要操之过急，有些事情不能急。

一、发出中标通知书之日，可以签订政府采购合同

根据《政府采购法》及相关法律规定，当采购人确认中标人之日起，在2个工作日之内应在指定媒体上公告中标结果，其公告期为1个工作日。

在公告中标结果的同时，采购人、采购代理机构应向中标人发出中标通知书。也就是说，中标公告与中标通知书可以同时发出。

采购人在中标通知书发出之日起30日内，应按招投标文件的规定，与中标人签订书面合同。

从上述时间要求来看，理论上，采购人可以在发布中标公告当天，发出中标通知书，并与中标人签订书面合同。

二、最好不要在发出中标通知书当天签订合同

（一）合同签订应有一个协商的过程

签订政府采购合同，是一件很严肃的事情，关系到双方的权利与义务。合同执行中很多纠纷都是由于合同签订过于仓促、马虎所造成的。

在招标文件中，按规定应附有合同样本，但此样本仅是一个通用格式。每个采购项目均有其特殊要求，采购人与中标人进行合同签订前，需要对交货方式、交货时间、资金支付方式、违约责任等进行广泛协商。

在不违背招投标文件的实质要求前提下，细化合同条款是确保项目顺利实施的关键。因此，具体合同条款必须要经过双方协商，慎重签订合同。

一般讲采购招标公开结果之后都有个质疑过程，就是让全体投标单位发表一下意见。但如果程序合法、选择中标单位有依据，事情又急迫，发出中标通知就签合同亦无不可。个人看法，仅供参考！

供应商货物出现品质问题，采购人员如何应对？

第一种方法——让步接收：与原物料的使用部门及检验部门沟通，如原物料可以让步接收，则按让步接收的流程执行，并对供应商处以罚金（按合同标准并双方协商后处罚）。第二种应对方法——由原有供应商继续供货：如生产计划允许延后，则修改生产计划，及时与供应商沟通质量整改进度；如果生产计划不可以延期，且主要因为原物料的质量问题导致出现公司利益的损失，需要和供应商沟通索赔事宜（建议采购合同有相关索赔标准）。第三种应对方法——替代供应商：原则上一般公司在前期选择供应商的时候，一个重要原物料必须有替代供应商，主要是避免出现A供应商的原物料有质量问题，没有替代的B供应商供货，所以，在原物料有质量问题的时候，立即启动用B供应商的原物料。第四种应对方法——替代原物料：在供应商库存的原物料、公司库存的原物料、网上可立即购买到的原物料、兄弟公司的库存的原物料等资源中寻找适合的替代原物料。采购跟进替代原物料的及时到位，及生产安排，采购还需跟进原物料的结算或归还等工作(记得在紧急购买情况下必须关注采购价格、发票等常规信息，徐评估总体采购成本是否差异太大，如差异太大必须上报公司领导评估后方可采购，避免出现采购到位后，原物料结算才发现成本太高）。

到此，以上就是小编对于五金建材采购合同范本免费的问题就介绍到这了，希望介绍关于五金建材采购合同范本免费的6点解答对大家有用。